TRABAJO EN EQUIPO EN TIEMPO DE PANDEMIA

La crisis ocasionada por la Covid-19 ha puesto de manifiesto la importancia de las nuevas competencias laborales en entornos de trabajo virtual. Y aunque el DANE acaba de revelar la peor tasa de desempleo de la historia (21,4%), las personas que conservan su empleo están enfrentado grandes desafíos para mantenerse.

Por lo tanto, entrenarse en el manejo de herramientas tecnológicas para dinamizar la productividad empresarial es fundamental en estos tiempos. En este sentido, los gobiernos corporativos deben generar estrategias sólidas de desarrollo laboral, basadas en aumentar la productividad y la competitividad.

La nueva realidad nos exige una estrategia que no solo brinde herramientas para elevar la autonomía y la proactividad individual, sino que permita el mejoramiento del clima laboral y la continuidad de la productividad. Lo anterior implica instaurar herramientas y metodologías de trabajo que amplíen la posibilidad de respuesta de cada uno de los colaboradores.

Bajo esta premisa, las empresas adelantan metodologías para alinear a los equipos de trabajo desde el distanciamiento físico necesario para detener la propagación del virus, propiciando la adaptabilidad y preparación de los trabajadores a una nueva realidad y hacia el desarrollo de nuevas competencias.

Aprovechar las oportunidades que brinda la tecnología dentro de la nueva realidad y estar mejor preparados requiere contar con metodologías estrictas que permitan distribuir las tareas productivas.

El reto en esta materia es grande ¿Por dónde empezar?

El punto de partida para lograr grandes recompensas en este desafío es involucrar a los equipos de trabajo tanto en el uso de herramientas como en el cumplimiento y compromiso de metodologías de trabajo que respondan a las necesidades organizacionales.

Por esto, es importante elevar las capacidades relacionadas con la responsabilidad, la autonomía y las habilidades de comunicación. Sin estos valores, las prácticas que exigen las nuevas tendencias laborales se verán afectadas. De hecho, la metodología que se establezca en las empresas a la hora de abordar el teletrabajo es más importante que las herramientas tecnológicas.  Por esto, es importante hacerle entender al equipo de trabajo la importancia de la organización, cumplimiento y comunicación transparente y fluida.